加强组织领导 细化分工安排 协同全力推进 ——我院召开诊改工作会议
作者:佚名    点击数:   更新时间:2019年04月12日
 

    自2016年我院被列为全国诊改工作试点校以来,学院统筹规划、精心设计出台了《学院内部质量保证体系建设与运行实施方案》,持续加强信息化建设,打造目标链与标准链,逐步推进各层面“8”字型诊改螺旋,诊断与改进工作不断深入。2019年我院将迎来诊改复核工作,为做好此项工作,加快推进内部质量保障体系建设,4月10日下午,我院在行政办公楼会议室召开2019年度诊改工作会议。学院领导,各职能部门负责人参加了会议。会议由副院长许洪军主持,王志强院长出席了会议。

加强组织领导 细化分工安排 协同全力推进 ——我院召开诊改工作会议

    会上,王志强院长对学校、专业、课程、教师、学生五个层面诊改工作的组织领导进行了分工,成立了由各主管院级领导任组长的领导小组,由康书记、王院长任学院领导小组组长,统筹推进全院诊改工作。

    许院长对各部门诊改工作的开展情况进行了总结;质量控制办公室王秀娟主任总结、梳理了2018年度诊改工作的阶段性成果,对学院2019年度诊改工作任务进行了分工布署;质量控制办刘勇副主任传达了常州诊改复核工作会议精神,并对《高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进复核工作指引诊》进行解读。

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    王志强院长在总结时,就下一阶段诊改工作提出三点希望:一是全面加强诊改工作组织领导力度,发挥诊改领导小组作用,做好统筹规划,扎实推进诊改工作;二是各部门要认识、梳理任务,担起诊改工作责任,对阶段性诊改工作进行小结,为开展下一步诊改工作打牢基础;三是各部门要加强诊改理论学习,自我提升,强化诊改工作内涵理解,增强质量文化建设意识。最后,许洪军副院长强调诊改复核工作即将到来,面临时间短、任务重的情况,希望各部门加强重视,全力推进2019年度诊改工作的开展,同时部署各部门按照规定时间提交下一阶段诊改工作计划。

    此次会议,加强了诊改工作的组织领导,细化了分工安排,对诊改复核工作进行了布署,为学院各部门持续开展诊改工作,构建内部质量保证体系,营造良好质量文化氛围指明了方向。




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